Opportunités & risques : comment prendre de meilleures décisions en phase amont ?
Opportunités : clarifier les voies de valorisation et le potentiel marché
Réaliser un audit et un état des lieux d’un projet est primordial dès l’amont. L’offre GENEO Start vous aide à analyser à la fois les enjeux techniques ainsi que la maturité d’une idée, afin de vérifier sa viabilité. Cela permettra par la suite de mieux se positionner vis-à-vis des différentes opportunités du marché et donc de développer efficacement le projet.
Cadrer le besoin et la valeur : usage cible, promesse, critères de réussite
La création et l’optimisation d’un cahier des charges précis est constituent une étape cruciale à prendre en compte et à mettre en place en phase amont. En effet, ce dernier permet d’exprimer clairement ses besoins, notamment au niveau technique, et aide à prendre en compte tous les paramètres et les contraintes d’un projet. Le cahier des charges fait donc partie intégrante des livrables de l’offre GENEO Start, vous aidant à déceler des recommandations d’amélioration ainsi que des pistes d’optimisation pour votre projet.
Sélectionner les opportunités prioritaires : segments, conditions d’accès, preuves minimales
Définir des priorités stratégiques est une décision de la phase amont qui apporte à la fois de la viabilité au projet ainsi que des voix de valorisation possibles.
Risques : hiérarchiser, prioriser et sécuriser la trajectoire de décision
Hiérarchiser les risques et prioriser les actions est également une étape clé à ne surtout pas négliger en phase amont. Elle vous permettra notamment d’étudier la viabilité et le potentiel marché de votre innovation afin d’en tirer des priorités stratégiques à mettre en place, capables de sécuriser vos décisions futures.
Cartographier les risques structurants : technique, industriel, réglementaire, supply, marché
Le listing des différents risques structurants est par conséquent un point clé de votre phase amont. Cela vous permettra d’anticiper les potentielles contraintes, qu’elles soient industrielles, techniques ou encore réglementaires, via les normes ou certifications en vigueur. Ce qui garantira davantage la sécurité et la conformité de votre projet.
Transformer l’analyse en plan d’action : priorités stratégiques, roadmap 12 mois
L’offre GENEO Start vous accompagne dans la mise en place d’un plan d’action précis, reprenant toutes les décisions et étapes clés pour structurer et développer votre projet. Avec la rédaction d’une roadmap sur 1 an, vous pourrez anticiper facilement la pré-industrialisation de votre innovation.
Une analyse des opportunités et des risques en phase amont transformée en décisions concrètes, en priorités stratégiques et en trajectoire lisible vous permettront de faire émerger un projet industrialisable.
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